7月21日下午，根据公司“上接绩效，下接管理”运营战略及人才自主培养规划，为促进公司培训发展更加本土化建设，打造双向互动交流平台，保障公司内部分享常规化、持续化、系统化的“迈科大讲堂”在小林多功能报告厅精彩开讲。集团副总经理陈新江作为讲师团首席讲师率先垂范，作了“战略管理与沟通”的主题演讲，打响了“迈科大讲堂”第一炮，集团领导班子及来自各职能部门的员工共120余人参加了培训。

企业战略的明确认知，关系着公司各级人员都能够明确企业目标，进而增强企业的凝聚力和向心力。战略的明确，才会让公司运营及资源整合更具目的性和原则性，从而保持组织机构与发展战略规划的匹配性，以利于实现资源价值最大化，进而提升企业的持久竞争力。

陈总从迈科实际出发，结合具体的管理案例，深入浅出的向大家阐释了企业战略管理的重要作用及如何做好战略管理过程控制等内容。陈总的讲课生动细致、通俗易懂，台下的观众们也听得聚精会神，对于企业管理的一些建议，观点精辟，切中要害。

陈总精彩开启的第一讲课程拉开了“迈科大讲堂”系列培训的序幕，对不断提升员工的管理能力、打造双向互动交流平台起到了很好的推动作用，让我们共同期待8月份开启的第二讲！